Page 16 - 2014年度中華映管企業社會責任報告電子書
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華 映 審 計 委 員 會 及 董 事 會 於 2013 年 11 月 22 日 決 議 通  薪酬政策                                  作年資,每滿一年給予 1 個基數,最高總數以 45 個基數
過龍潭廠廢水全回收設備改良資本支出案,以期符合主                                                              為限。未滿半年者以半年計;滿半年者以一年計。
管機關之規範,預計 2015 年 12 月 31 日前完成廢水全                一 . 本公司高階經理人 ( 意指總經理、副總經理等人 ) 整
回收、零排放的目標。                                      體薪酬,參考同業通常水準支給情形、個人表現、公司                   (2) 勞工退休金條例 ( 新制 ):
                                                                                                公司每月將退休金提撥至同仁勞退帳戶。雇主提
薪資報酬委員會                                         經營績效及未來風險之關連合理性等原則,定期評估並                        繳率為 6%;個人提繳率不得高於 6%。

      華映依據證券交易法第十四條之六規定,為落實公                    訂定高階經理人之薪資報酬。                           3. 退休獎勵金:當年度退休者,依其退休前薪資及當
司治理並健全董事及經理人薪資報酬制度,於 2011 年 8                                                              年度貢獻天數核發退休獎勵金。
月 26 日設置薪資報酬委員會,依據華映薪資報酬委員會                     二 . 目前本公司高階經理人薪酬規劃以固定薪及激勵獎酬                 (1) 計算公式:退休時之薪資 * 年終獎金月數 * 當年
組織規程第 3 條規定:「本委員會成員由董事會決議委                      為主:                                             度貢獻天數比例。
任之,其人數不得少於 3 人」, 2013 年 8 月 13 日委任                                                          (2) 年終獎金核發月數:依當年度核定計算。
本公司獨立董事袁建中先生、趙建和先生及蔡裕源先生                          1. 固定薪:基本薪資 (12 個月薪 + 固定津貼 )。
等 3 名為本公司第二屆薪資報酬委員會委員。                                (1) 固定薪佔總薪資比重逐漸降低,激勵獎酬比重逐       公司組織圖
                                                           漸增加。
      華映董事會授權由薪資報酬委員會,由薪資報酬委
員會依據薪酬政策及薪資報酬委員會組織規程,「訂定                              (2) 市場定位為中位 (P50),定期透過薪資調查了解
並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估」,忠實履                                   市場水準。
行職權,並對董事會負責,且將所提建議提交董事會討
論。薪資報酬委員會得經決議,委任律師、會計師或其                          2. 激勵獎酬:季獎金、年終獎金、其他獎金 ... 等。
他專業人員,就行使職權有關之事項為必要之查核或提                        為加強高階經理人薪酬與企業經營績效與股東利益之關
供諮詢。華映定期參與國際知名薪資調查機構—台灣韜
睿惠悅公司 (Towers Watson) 舉辦的薪資調查,並掌握               聯性,激勵獎酬核發參考當季 / 當年度公司經營績效及個
業界薪資動態,定期檢視華映人員薪資水準,以達人才                        人表現。
留任的效益。高階經理人所得於華映財務年報中揭露。
請參考公開資訊觀測站連結 http://mops.twse.com.tw/                (1) 連結個別主管年度目標:參考指標:單位 KPI 達
mops/web/t163sb01                                         成率、個人考核結果 ...。

      2014 年度修正薪酬政策退休獎勵金計算公式部分條                      (2) 連結年度財務與營運績效:參考指標:公司 KPI
文,修正後為:退休時之薪資 * 年終獎金月數 * 當年度                              達成率、營收、稅後淨利 ...。
貢獻天數比例。其餘項目與 2013 年度相同。目前薪酬政
策之董事、監察人及經理人績效評估已與經濟目標連結,                            (3) 以薪資市場中位水準為目標,實際支付水準依
尚未與環境和社會目標的績效標準連結,後續將於未來                                  公司績效而變動。
三年內逐步建立。
                                                三 . 退休福利:本公司高階經理人與一般員工,皆依勞動
                                                基準法 ( 舊制 ) 與勞工退休金條例 ( 新制 ) 核給退休金。

                                                  1. 退休條件:
                                                     (1) 工作 15 年以上年滿 55 歲者。
                                                     (2) 工作 25 年以上。
                                                     (3) 諮議退休:依營運需要及人力需求,公司保留准
                                                         駁權。年資滿 12 年,年滿 53 歲者。年齡滿 57
                                                         歲者。

                                                 2. 退休金給與標準:
                                                     (1) 勞動基準法 ( 舊制 ):

                                                按其工作年資,每一年給與 2 個基數,但超過 15 年之工

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