Page 7 - 2014年度中華映管企業社會責任報告電子書
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中華映管企業社會責任報告書 Corporate Social Responsibility Report

公司概況 永續議題管理 節省能資源耗用 提供優質綠色產品 鼓勵廠商綠色經營 建立健康樂活工作環境 結合員工關懷社區

六大核心價值持續推動                             總經理的話 2014 掌握致勝 2015 提升產品價值

        為推動公司迅捷、當責、合作、廉正、熱情、                       華映已成功轉型生產中小尺寸面板供應商,因應中小尺寸面板規格複雜、產品生命週期短,產品開發速度、產品
創新六大核心價值,特於 2014 年 10 月 15 日於龍             品質、以及量產速度,都是爭取訂單不可或缺的關鍵。2014 年華映完成組織調整提升產品開發速度、產品品質、以及
潭廠國際會議廳舉辦『發揮成功經營策略的迅捷王                     量產速度,在智慧型手機方面,因應終端智慧型手機需求,出貨量大幅成長達 1.5 億片以上;在平板電腦方面,受惠於
道 』工作「熱情」、發揮「迅捷」-- 核心價值講座,                 平板及 CE 產品,在產品技術規格提升及新興市場之需求增強下,出貨量持續成長達 4770 萬片以上,在車載面板方面,
邀請 SHAW GALLERY 創辦人兼執行長 蕭文傑蒞臨              長期配合日本客戶取得產品認證且穩定供貨,並擴展至車前市場,已成功導入國際品牌市場,直接取得車廠認證成為
演講,蕭執行長過去曾任品田牧場總經理以及王品牛                    其供應商,出貨量成長達千萬片以上。2014 年上半年仍保持獲利狀態,在下半年卻因為相關產業升級而衍生產品世代
排副總經理,透過蕭執行長的親身分享,讓主管同仁                    交替景氣循環影響下造成反轉虧損,但智慧型手機、平板電腦、車載面板仍分別有 23%、3%、16% 的成長率,更肯
了解標竿企業王品集團的獨特的經營理念以及企業文                    定了組織調整優化策略是成功而值得的,感謝全體主管同仁努力及供應鏈夥伴配合,亦感謝客戶、投資人及其他利害
化,演講中並融入六大核心價值中「熱情」與「迅捷」                   關係者對華映的持續支持與肯定。
之兩大元素,藉以深化同仁對核心價值之認同感,講
座當天董事長、總經理及許多高階主管親臨參與,台                            展望 2015 年,面板產業景氣仍維持顯著成長,智慧型手機及平板電腦因行動裝置高規格平價化趨勢刺激消費者
上台下互動熱烈,獲得主管同仁一致的好評!                       需求,預估 2015 年仍有 22% 及 2% 成長率,而車載面板,因車用電子化的興起,TFT LCD 面板的採
                                           用增加,近 3 年持續成長,預估 2015 年仍有 19% 成長率。華映將以現有產線於中小尺寸先天優勢及
                                           經驗值,持續提升產品價值,在智慧型手機方面,提高廣視角技術 (FFS) 結合 On-Cell 觸控產品及
                                           高解析度產品比重,在平板電腦方面,提升原產品解析度及更大尺寸,在車載面板方面,規格持
                                           續優化 ( 如解析度、對比、低溫反應時間下降、高 NTSC 等 )、品質力向上、技術力提升及 Total
                                           solution。期望華映產品價值提升策略,更能符合客戶對產品輕薄、高解析度、省電及差異化需求,
                                           以爭取客戶訂單,持續提高中小尺寸面板產品的市占率,降低產品跌價風險影響,以提升產品價值
                                           及獲利能力。

   邀請 SHAW GALLERY 創辦人兼執行長 蕭文傑蒞臨演講,透過          華映為能因應全球氣候變遷、能資源耗竭、政府新增政策及產品市場變等議題,在內部持續
親身分享經驗,及融入六大核心價值「熱情」與「迅捷」兩大元素,         推動「綠多讚計畫」節能減碳綠化活動、ISO50001 能源管理系統及 BCMS 企業營運持續
                                       管理系統等,以評估及降低企業營運的風險,並減少營運對社會及地球環境的衝擊;並推
深化主管同仁們對核心價值的認同感。                      動主題知識文件與創新改善提案活動,以創造、轉化、保留、傳遞及運用等方式,培
                                       養各部門同仁共同合作及創新能力,藉此對各部門負責項目如 : 優化客戶服務、
                                       產品品質、供應鏈安全、職場安全、員工照護、節省能資源、綠色產品設計及
                                       社區關懷等,全面將知識文件傳承與提出創新優化做法,期望能建立華映傳
                                       承與創新之組織文化,讓華映能有效及快速因應內部及外部需求善盡企業
                                       社會責任,達到企業綠色永續發展目標。

                                       總經理

   於公司內部網頁設立晴耕雨讀專區,定期發佈六大核心價值相關                       敬啟
文章,供同仁內化導讀。

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