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  安衛評比競賽制度建立 
 

 為增進廠內同仁重視安衛制度之觀念,進而以安全衛生之觀點,建立安全作業流程,減少職業傷害,目前各廠已陸續實施或規劃安衛評比競賽制度,實施此制度後各單位提案改善件數有顯著之增加,工傷事故部份有顯著之減少,廠區作業環境更安全,也可降低工傷事故之發生。

 

  
  機台電盤紅外線熱影像檢測制度 
  

廠區陸續實施及規劃機台電盤紅外線熱影像檢測制度,以期提昇廠區機台電盤之早期異常診斷率,降低因無預警跳脫而造成之產能損失及廠房風險,對於廠房之損害防阻有顯著之效益。


機台平時外觀

檢測發現異常
 
 
  掛牌管制制度
 
近來國內發生多起人員於維修保養時,因機台未停止運轉或突然啟動造成人員死亡的案例,有鑑於此,目前各廠區已制訂掛牌管制辦法,以掛牌方式告知作業區域內所有人員,防止設備、機台於維修保養時,因人員誤啟動、能量未經許可復歸,造成人員傷害。
 
 
 
變更管理及風險評估
 
為預防軟硬體設施變更所造成之風險及危害,公司訂定變更管理辦法 (Management of Change,MOC),針對廠內新增或變更之作業活動、產品或服務等方面進行變更作業審核,以降低對廠內外之重大安全衛生或環境的衝擊。
經由環境考量與危害鑑別評估審核流程,確保製程化學物質、生產技術、機台設備、儀電設備圖(P & ID)及作業程序等,均能有效且妥善的管理,以降低並避免對人員健康、廠區安全衛生、廠內外環境及公司資產等方面的衝擊。


作業安全觀察
作業安全觀察:用意為透過現場同仁作業時觀察有無不安全環境與行為,藉以找出作業潛在危害並降低發生危害之可能性,以達監督預防保護之用意,由現場單位主管主動進行作業安全觀察,以期能更深入地發掘現場不安全行為,做有效管理與改善。
 
  

 

 
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